AT Concepts Praktik - WWWW (Warum? Was? Wann? Wie?) Modell ©

Wirtschaftsexperten haben detailliert die unerwünschten Konsequenzen als Folge von Management Entscheidungen untersucht. Theoretiker haben die "unbeabsichtigten Konsequenzen" von strategischen Handlungen bisher wenig Aufmerksamkeit geschenkt.

Strategien werden häufig derart präsentiert als dass diese lediglich "eingespielt" werden müssen, fast so als ob eine Software auf eine Hardware gespielt wird. Sicherlich wenn das wahr wäre, würde man nicht so viele Unternehmen sehen, die von Ihrem strategischen Kurs wegschlittern ...

Die Strategie die nach der Implementierungsphase ein Eigenleben findet, unterscheidet sich oft erheblich von der geplanten Strategie. Der geschriebene Businessplan ist oft nicht so signifikant in der Modellierung der Strategie, wie die Aktionen der Menschen, die ihn implementieren.

Strategie wird oft ungewollt von den internen Kräften des Ressourcenverteilungsprozesses, vom internen Berichtswesen und den gesetzten Schwerpunkten beim Anreizsystem beeinflusst. Gleichzeitig wirken externe Faktoren wie der Markt und die Vorstellung Ihrer Kunden auf das Unternehmen.

Um all diese Faktoren in einem transparenten System darzustellen und Ihnen beim entwickeln Ihres Geschäftes zur Seite zu stehen, hat AT Concepts das WWWW Modell entwickelt.

Warum manche externe und interne Umweltbedingungen der Firma Änderungen der Strategien, oder neue Strategien erfordern. Zusammen mit Ihnen identifizieren wir diese Aspekte und definieren die Ziele Ihres Unternehmens.

Was sollten die wirklichen Treiber hinter Ihrer Strategie sein.

Wann ist der richtige Zeitpunkt die Strategien zu implementieren - Timing ist der Schlüssel.

Wie arbeitet die Strategie, wie kann sie in einzelne Prozesse eingeteilt werden, wie verhält sie sich unter verschiedenen Szenarien und wie kann sie kontrolliert werden.